El CTO que no gasta de más (FinOps como estrategia)
Muchos fundadores queman su inversión (burn rate) por malas decisiones de arquitectura. Tú ya sabes:
No sobre-aprovisionar: Sabes que no necesitas un cluster de EKS gigante para un MVP cuando App Runner o Lambda pueden hacer el trabajo por centavos.
Créditos y Programas: Como ex-Partner, conoces el programa AWS Activate y cómo conseguir esos $10k o $25k en créditos iniciales que son oxígeno puro para una startup.
- Velocidad de Desarrollo vs. Deuda Técnica
En el Partner aprendiste que "lo que no se automatiza, se rompe".
MVP Sólido: Mientras otros fundadores pelean con servidores, tú despliegas tu infraestructura con IaC (Terraform o CDK) desde el día 1. Esto significa que si tu startup crece rápido, tu sistema está listo para escalar en minutos, no en semanas.
Serverless First: Probablemente elijas arquitecturas que te permitan enfocarte en el producto y no en parchar sistemas operativos. - La Seguridad como argumento de venta
Si tu startup es B2B, la seguridad será la primera pregunta de tus clientes.
En lugar de decir "estamos en la nube", puedes decir: "Nuestra arquitectura sigue el AWS Well-Architected Framework, usamos cifrado en reposo con KMS y cumplimos con el principio de mínimo privilegio". Eso cierra contratos. - Mentalidad de "Solucionador de Problemas"
Los 2 años viendo despliegues de otros te enseñaron qué funciona y qué no. Ya viste a otros fracasar por arquitecturas demasiado complejas y a otros triunfar por su simplicidad.
Un consejo de "ex-técnico a founder"
Saludos
Ahora que estás de vacaciones reflexionando, recuerda que tu rol cambió:
Antes: Tu éxito era que la arquitectura fuera perfecta.
Ahora: Tu éxito es que el producto resuelva un problema y alguien pague por él. No caigas en la trampa de "sobre-construir" la infraestructura solo porque sabes cómo hacerlo.
Regla de oro para tu Startup: Construye solo la tecnología que sea estrictamente necesaria para validar tu modelo de negocio.