As issues no Jira variam em tamanho e complexidade, podendo levar de horas a meses para serem concluídas. Cada issue é composta por vários componentes, que são:
Chave da issue (Issue Key): Identificador único.
Resumo (Summary): título.
Descrição (Description): Informações detalhadas.
Data de Conclusão (Due Date): O prazo para conclusão.
Responsável (Assignee): A pessoa atribuída para trabalhar na issue.
Relator (Reporter): Criador da issue.
Rótulos (Labels): Categorias para ajudar a organização das issues.
Tipos de Issues padrão:
Epic: Uma grande iniciativa, muitas vezes servindo como uma issue "pai" que contém tarefas menores.
Story: Um recurso ou requisito pela perspectiva do usuário.
Bug: Um erro ou problema.
Task: O tipo mais comum de issue, detalhando um item de trabalho (work item) específico.
Subtask: Uma parte menor de uma tarefa, história ou bug.
Criação e Gerenciamento de Issues: Para criar uma issue, selecione o projeto, o tipo de issue, forneça um resumo e uma descrição, depois clique em criar, desse jeito:
projeto → tipo de issue → summary → descrição → criar
É também crucial entender como as issues se relacionam entre si, pois as relações podem indicar dependências (depende de/é dependente de), bloqueios (bloqueia/é bloqueado por) ou replicações (clona/é clonado por).
IMPORTANTE!
Atualize seus work items todos os dias para refletir o progresso ou adicionar informações relevantes. Se você concluiu uma tarefa, tem perguntas ou precisa compartilhar notas de uma reunião, manter suas issues atualizadas é essencial.
Navegando em Projetos e Boards
Projetos: é uma coleção de issues. Os projetos geralmente têm nomes relacionados à equipe ou versão de lançamento, com chaves de projeto (project keys) sendo versões mais curtas desses nomes para ajudar a identificar as issues. Por exemplo:
- Nome do Projeto: Equipe de Design de Jogos
- Chave do Projeto: EDJ
- Issues: EDJ-1, EDJ-2, e assim por diante.
Os projetos podem ser gerenciados pela equipe (team-managed project) ou pela empresa (company-managed project), proporcionando flexibilidade na forma de controle e monitoramento do progresso.
Boards: Boards são displays visuais do progresso do seu projeto. Eles podem conter várias colunas, como A Fazer (To do), Em Progresso (In Progress), Em Revisão (In Review) e Concluído (Done). Existem dois tipos principais de boards:
- Kanban: Adequado para todos os tipos de equipes, oferecendo um fluxo contínuo de tarefas.
- Scrum: Principalmente usado por equipes ágeis de desenvolvimento de software, organizando o trabalho em sprints.
As issues geralmente são encontradas no Backlog, que lista as tarefas que ainda não começaram. Para visualizar de maneira cronológica e gerenciar melhor os prazos e o progresso, use o Cronograma (Timeline).