Moderne Systeme analysieren Projektdaten und Teamkapazitäten, um Engpässe möglichst früh, idealerweise bereits vor dem Kick-off, zu erkennen und so die Time-to-Market potenziell zu senken. Traditionell basierte die Steuerung von Großprojekten auf reaktiven Kennzahlen. Projektleiter stützten sich auf manuelle Statusberichte und subjektiv gefärbte...
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